戦略・戦術ラボ Strategy & Tactics
石田三成の肖像画

人物

石田三成

西軍の実質的な指導者(五奉行)

生没: 1560–1600

正しい計画を立てながら、それを人に実行させる資格を持っていなかった指導者。

太閤検地と朝鮮出兵の兵站を差配した有能な行政官であり、関ヶ原の作戦計画も軍事的に妥当だった。壊れたのは計画ではなく「西軍と呼ばれる集団が命令に従う」という前提である。彼は五奉行の一人であって、大名たちの所領を保証する権限を持たない。豊臣家の名で動いていたが、その当主はまだ7歳だった。家康と同じ手を打とうにも、打つ資格が無かった人物である。

流儀:正しい計画を、命令する資格なしに立てる

石田三成は無能ではない。太閤検地と朝鮮出兵の兵站を差配した有能な行政官であり、関ヶ原の作戦計画そのもの——大垣城を出て関ヶ原で東軍を迎え撃つ形——も軍事的に妥当だった23。

壊れたのは計画ではなく、その前提である。「西軍と呼ばれる集団が、命令に従う」。だが彼は五奉行の一人であって、大名たちの所領を保証する権限を持たない。豊臣家の名で動いていたが、豊臣家の当主はまだ7歳だった。家康と同じ手を打とうにも、打つ資格が無かった。

繰り返し現れる型

01

正しい計画は、実行の資格と別物である

作戦の質と、その作戦を人に実行させる権限は、まったく違う能力である。

02

約束できないと交渉できない

所領を保証できない者は、相手に動かない理由を与えられない。交渉は資格の関数である。

03

正統性を借りる

豊臣家の名を借りて動いたが、名を貸す当主はまだ7歳だった。借り物の正統性は、詰められると崩れる。

強みと限界

強み

行政と兵站を回せる。短期間で大軍を集める組織力があった。

限界

集めた軍が命令に従うかは別問題である。人数を集める力と、人数を動かす力は違う。

関ヶ原との接点

カンナエのパウルス、アジンコートのブシコー、ヴィックスバーグのペンバートン。正しい読みが構造に負ける形は本サイトで8回目で、今回の亜種は「命令する立場に無い人が指揮を執る」である。

『石田三成像』(部分)18〜19世紀ごろ、子孫の杉山家所蔵。同時代の肖像ではない。Public Domain, via Wikimedia Commons

登場する事例