約瑟夫‧羅什福爾

在珍珠港地下室主持密碼解讀單位的通信情報官。日本海軍的密碼只解開了一部分，作戰目標仍舊只是代號「AF」。他的單位讓中途島以明語發出「淨水設備故障」的電報，再等日方的密電回報「AF缺水」——把一個猜測變成了一次實驗。他在華盛頓持相反判斷時仍守住自己的解讀，而尼米茲照著它行動。

流儀——把曖昧變成可以驗證的問題

羅什福爾在珍珠港帶領的單位，只解開了日本海軍密碼的一部分。他們看得出作戰目標被標記為「AF」，卻看不出AF在哪裡。他們的一手不是去主張自己的猜測，而是把它變成可以驗證的東西。

他們讓中途島以明語發出淡水設備故障的通報。幾天後，日方的密電回報「AF缺水」。假設就這樣以觀測結果的形式回到了手上。

把只有自己認得的記號投進對手的通信網，看它會不會回來。用實驗而不是爭論來決勝負。

即使解讀率很低，也能從呼號、通信量與慣用句式組出編成與日程——在完全解密之前就先做成可用的形狀。

他在華盛頓持不同意見時仍維持自己的解讀。不承受這份摩擦，精度就到不了指揮官手上。

長處

能把不確定的材料，變成可以檢驗的形式提出來。

侷限

一旦驗證的動作被對方察覺，就可能被反過來利用。一次成功並不保證方法正確。

長處

能從碎片組出足以拿來運用的全貌。

侷限

組裝的過程難以被別人覆核，信任因此依賴個人的實績而非流程。

當勝因被歸給密碼解讀時，重點通常落在「已經解開的部分」。真正發揮作用的，其實是沒有解開的部分是怎麼被補上的——用一次實驗。