Strategy & Tactics
瓦西里‧崔可夫的肖像照

人物

瓦西里‧崔可夫

蘇軍第62軍團司令(市內防禦)

生卒: 1900–1982

用選擇交戰距離來抵銷裝備差距的指揮官。他守住的那條窄帶,本身就是把德國第6軍團綁在城裡的鎖鏈。

在市內背靠窩瓦河守住一條窄帶的第62軍團司令。他抓住一個要點:德軍的強項——航空支援與砲兵火力——只有在敵我拉開距離時才用得上。於是他下令盡可能貼住敵人。逼近到數十公尺,對方就等於把自己的炸彈叫到自己頭上。明知增援被刻意壓縮,他仍守住那條最窄處距河岸僅約200公尺的帶。

風格:貼近到對手的強項構不著的距離

崔可夫在市內採取的方法不只是硬撐。德軍的強項是航空支援與砲兵火力,而它們只有在敵我分開時才用得上。於是他命令盡可能貼住敵人。逼到數十公尺,對方等於把自己的炸彈與砲彈叫到自己頭上12。

這是打造一個讓對手的優勢無法存在的場域。兵力相同,只要改變交戰距離,交換比就會變。與其去找自己會贏的條件,不如取消對手會強的條件。

反覆出現的型

01

貼身以封住火力

航空支援與砲兵需要距離。距離一消失,對手最強的裝備就用不上。

02

以小單位作戰

把戰鬥拆解到建築與房間的尺度,擅長運用大部隊的一方,優勢就消失了。

03

用被給予的份量撐住

明知增援被壓縮,仍守住河岸的帶。撐住本身就是任務。

強項與限度

強項

藉由選擇交戰距離,抵銷裝備上的差距。

限度

在那個距離上,己方的損失同樣極大。巷戰的交換比對防守方也並不便宜。

強項

能在實際獲得的兵力範圍內重新定義任務。

限度

這種重新定義依賴上層的構想(外側的反攻)。單獨存在時,消耗就變成了目的。

風格顯現的場面:史達林格勒

第62軍團守住的帶,最窄處距河岸僅約 200 公尺。正是這份細窄,成了把德國第6軍團綁在城裡的鎖鏈。

瓦西里‧崔可夫。蘇聯國防部。CC BY 4.0,來源: Wikimedia Commons

出場案例