埃爾溫·隆美爾

他判斷在盟軍航空優勢之下無法把預備隊從內陸運上來，因此要擋登陸只能在水際、只能在最初的二十四小時，於是主張把裝甲師擺在海岸後方。後世評價大致認為這個判讀是對的，但配置沒有通過。而6月6日那天，因為潮汐與天候表否定了登陸，他人在德國。

流儀：認定第一天就會決定

隆美爾對問題的讀法和西線其他將領不同。在盟軍的航空優勢之下，把預備隊從內陸運上來這件事本身就做不到。因此要擋登陸，只能在水際、只能在最初的二十四小時——所以他主張把裝甲師擺在海岸的正後方⁴。

後世的評價大致認為這個判讀是對的。但他沒能讓那個配置通過。倫德施泰特主張內陸集中，部分裝甲預備隊則被留在元首手上。三種正確並排，而沒有一種被執行。

然後6月6日，他不在諾曼第。潮位與天候表否定了這個時期的登陸，所以他為了妻子的生日回了德國。在一個對方連情報環境都被偽造的戰場上，連天氣預報都站在敵人那一邊。

把時鐘讀成「最初的二十四小時決定一切」，資源配置就會完全變成另一個樣子。

失去天空的一方，光是移動就很昂貴。他把機動力算進了戰力裡。

他的配置案沒有被採用。判讀的品質，和把它付諸執行的權限，是兩回事。

強項

能正確估出決着的時間窗。

弱點

沒有配合那個窗口調動資源的權限，正確的估計連紀錄都留不下來。

強項

親自到前線走看。

弱點

判斷的材料因此偏向「自己看到的」。沒看到的地方——英國那邊的情報——完全構不著。

這個案例裡有兩個「讀對了卻沒有通過」的人。隆美爾的配置沒能通過，倫德施泰特正確的方針被餵了假的輸入。關原的三成與大谷的形狀，因為不同的理由再出現了一次。