Strategy & Tactics
身著軍裝的布呂歇爾元帥肖像

人物

格布哈德‧列博萊希特‧馮‧布呂歇爾

普魯士軍元帥

生卒: 1742–1819

在戰敗的隔天,選擇朝著能會合的方向而不是補給線後退的元帥。

七十二歲。6月16日在利尼戰敗,落馬並被自軍騎兵踩踏,數小時無法指揮。他最大的貢獻不在他作戰的那一天,而在他戰敗的隔天:敗軍沒有往東退回補給線,而是往北退到威靈頓構得著的瓦夫爾,18日他決定往西移動。滑鐵盧的勝負,就轉在「朝著還能會合的方向後退」這一點上。

流儀:在戰敗的隔天決定往哪邊退

布呂歇爾在6月16日的利尼戰敗,落馬並被自軍騎兵踩踏,數小時無法指揮。他七十二歲。他在這場戰役裡最大的工作,不在他作戰的那一天,而在他戰敗的隔天。

敗軍有兩個方向。往東(列日方向)退,就回到自己的補給線;往北(瓦夫爾)退則離開補給,但保住了與威靈頓之間的距離。參謀長格奈瑟瑙並不信任威靈頓,據傳傾向往東。軍隊仍然走向瓦夫爾,而18日布呂歇爾決定往西進13。朝著還能會合的方向後退——滑鐵盧的勝負就轉在這一點上。

反覆出現的型

01

不按「好不好退」選退路

不是往補給線回,而是往下次能會合的方向退。戰敗之後能不能立刻做這個選擇,就是分水嶺。

02

把承諾執行出來

他讓已經疲憊的軍隊走了十八公里的泥路。會合不是意願,而是行軍。

03

壓過參謀的慎重論

面對不信任同盟者的參謀長,他決定要去。同盟不是靠分析成立的,是靠決定成立的。

強項與極限

強項

能在戰敗的隔天,選出把敗局扳回來的方向。

極限

這個選擇犧牲補給。萬一會合沒有實現,剩下的就只是一支被切斷根據地的敗軍。

與滑鐵盧的接點

18日傍晚,他的 48,000 人出現在法軍的右後方。抵達戰場是18日,讓抵達成為可能的是17日。

據恩斯特‧格鮑爾原作的肖像,約1815–19年。公有領域,來源: Wikimedia Commons

出場案例