Strategy & Tactics
拿破崙戰爭

滑鐵盧:在前一天就已經決定的會戰

1815年6月18日。被講述的是「險勝的一天」。但那天早上戰場上的兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是不在戰場上的兩支軍隊——一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。它們的去向,前一天就已經定了。

要點
  • 決定勝負的不是6月18日的戰術,而是17日普魯士軍退向瓦夫爾——威靈頓構得著的地方——而不是往東退回自己的補給線。
  • 拿破崙依「敗軍會回到補給線」這個合理假設,把自軍三分之一派往東邊。命令交代了追擊的做法,卻沒有寫追擊是為了什麼。
  • 「非常險」這個評價只在看戰場內側時才成立。普魯士軍在下午四點已經逼近,法軍的預備隊從那一刻起就開始被削。

型:會合的設計 →

藍色為主角一方,紅色為對手一方。

以馬上的威靈頓為中心、傷者與幕僚交錯的滑鐵盧會戰大幅畫作
揚‧威廉‧皮內曼《滑鐵盧會戰》1824年,布面油畫,阿姆斯特丹國立博物館藏。這幅畫選的瞬間不是戰鬥的高潮,而是威靈頓收到「普魯士軍正在接近」的消息的一刻。由此看得出同時代的畫家把這一天的重點放在哪裡。公有領域,來源: Wikimedia Commons
日期
1815年6月18日
地點
滑鐵盧近郊(今比利時瓦隆布拉班特省)
主要人物
4
結果
英荷聯軍與普魯士軍的決定性勝利

背景:這場戰役從第一天起就是「會合」的問題

1815年3月,拿破崙離開厄爾巴島回到巴黎。列強立刻宣布他為公敵,並讓四支軍隊動起來。奧地利與俄國的大軍正朝萊茵方向集結,但還要幾週才到。已經在比利時的只有兩支——威靈頓的英荷聯軍,以及布呂歇爾的普魯士軍13。

拿破崙唯一的贏法很清楚。在兩軍會合之前插進中間,分別擊破。6月16日他做到了:在利尼擊破普魯士軍,同一天內伊在四臂村牽制住威靈頓。到這裡都照計畫走。

於是問題就成了:成功插進中間的一方,為什麼兩天後敗給了會合起來的兩支軍隊?

答案不在6月18日的戰場上,而在前一天,6月17日。戰敗的普魯士軍往哪個方向退——以及拿破崙認為他們往哪個方向退。這場會戰的勝負,在開打之前就定了。

數名近衛兵合力把農場木門推上,抵住湧來的法軍步兵的畫作
羅伯特‧吉布《關上烏古蒙的大門》。烏古蒙一開始是法方的「佯攻」,到最後仍然只是佯攻。但一個師規模的投入還是被吸了進去。佯攻不是由對手定義的,而是由自己投進去多少定義的。公有領域,來源: Wikimedia Commons

戰場上的兵力:大致相當

英荷聯軍(威靈頓) 67,000〜73,000 人
法軍(拿破崙) 69,000〜74,000 人
大約 1 比 1

早上兩軍兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是這根長條裡沒有的兩個數字——傍晚前抵達的普魯士軍約 48,000 人,以及始終沒有到場的格魯西約 30,000〜33,000 人12。

在場的軍隊,與不在場的軍隊

聯軍方(主角)法軍方(對手)
早上在戰場上的兵力 約 67,000〜73,000 約 69,000〜74,000
傍晚前抵達的第二支軍 約 48,000(普魯士軍) 0(格魯西往東去了)
距戰場 18 公里處的兵力 — 約 30,000〜33,000
戰死與負傷 約 17,000 +普魯士軍約 7,000 約 24,000〜26,000
俘虜 — 約 6,000〜7,000

數字因史料而異。要看的是第三行。兩方都有第二支軍隊。一支到了,一支沒到123。

部署:反斜面,與兩支「第二軍」

威靈頓在聖讓山的稜線上布陣,正面約 4 公里,並把大部分步兵撤到稜線背後,避開法軍砲兵的觀測與直射。烏古蒙、聖拉艾、帕佩洛特三座農場成為正面的支點24。

但這個位置的實質不在地形。他的背後是索瓦涅森林,一旦崩潰退路很窄。如果單獨作戰,沒有理由選這塊地。他在17日傍晚取得普魯士方支援的確認之後才決定留在這裡,這才是整個部署的前提13。

法軍在南邊的美好同盟稜線展開。拿破崙的部署也有一個前提:普魯士軍不會來。17日他把約 30,000〜33,000 人交給格魯西去追擊普魯士軍。但追擊並沒有掌握敵人退往何處,而且那道命令沒有寫追擊是為了什麼12。

前夜的大雨讓地面泥濘,火砲難以機動。拿破崙等地面乾一些,把攻擊開始時間推遲了約 2〜3 小時24。這個延遲後來會被說成敗因。

主張:勝負定於6月17日,不是18日

利尼戰敗之後,普魯士軍有兩條退路。往東(列日方向)退,就回到自己的補給線上——對敗軍而言自然而且正確。往北(瓦夫爾)退則離開補給,但保住了與威靈頓之間的距離。

他們往北退了。參謀長格奈瑟瑙並不信任威靈頓,據傳傾向往東;但軍隊仍然走向瓦夫爾,而18日布呂歇爾決定往西移動13。就是這一手,讓威靈頓得以站在「撐住就會贏」的位置上。

拿破崙站在相反的前提上。敗軍會回到補給線——這是合理的假設。他依此把格魯西派往東邊,讓自軍三分之一往什麼也找不到的方向行軍。

這就是結構的核心。在滑鐵盧作戰的是兩支軍隊,決定勝負的卻是兩支不在場的軍隊。一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。哪一支會是哪一種,不是在18日決定的,而是在17日的退路選擇與那道命令的寫法裡決定的。

所以這個案例帶出來的型是會合的設計。決定勝負的不是「此刻在場的兵力」,而是「幾小時內能趕到的兵力」。那麼開打之前該做的就是:造出自己的第二支軍隊會來的形,和對手的第二支軍隊不會來的形。

兩方在戰場之外都有第二支軍隊。決定勝負的是這兩支之中哪一支到了——而那在前一天就已經定了。

主張
滑鐵盧會戰示意圖。聯軍佔據北邊的稜線,法軍佔據南邊,右緣之外有一支藍色箭頭進來,那是普魯士軍。右上角以虛線圓環標出並不在戰場上的格魯西。
打了一整天,谷地兩邊幾乎沒有移動。移動的是地圖之外。從右緣進來的藍色箭頭是從瓦夫爾走了十八公里的普魯士軍;右上角的虛線圓環是帶著33,000人的格魯西,他把同樣的距離走向了反方向——忠於命令,而且不在場。決定這一天的不是6月18日的戰術,而是前一天哪一支第二軍朝著「能夠會合的方向」後退。 圖:戰略‧戰術實驗室(自製)。依主要二手資料繪製的示意圖,比例並不精確。

兩層:表面的戰鬥,與底下的設計

表面發生的事

威靈頓守住稜線一整天。

底下的設計

他選的不是自己守得住的地,而是「撐住就會贏」的地;而且是在前一晚取得確認之後才選的13。

表面發生的事

烏古蒙的戰鬥打了一整天。

底下的設計

原本當作佯攻的攻擊,反而把法軍的投入吸了進去。決定它是不是佯攻的不是意圖,而是自己投進去多少24。

表面發生的事

內伊的騎兵一再突擊,被方陣彈回。

底下的設計

沒有步兵與砲兵支援的突擊只會累積損失。提早用光預備隊,等於放棄了對「正在趕來的軍隊」的答案2。

表面發生的事

傍晚,普魯士軍出現在法軍右後方。

底下的設計

前一天退路選擇的結果在這裡顯現。拿破崙不得不把原本要用來決勝的近衛軍分一部分去堵普朗瑟努瓦13。

經過:1815年6月16日〜18日

6月16日

普魯士軍在利尼戰敗。布呂歇爾落馬並被自軍騎兵踩踏,數小時無法指揮。同一天,內伊在四臂村牽制住威靈頓13。

6月17日 清晨

普魯士軍往北退向瓦夫爾,而不是補給線所在的東方。這一天的決定決定了18日。13

6月17日 中午

拿破崙把約 30,000〜33,000 人交給格魯西,命他追擊普魯士軍。敵人的退路並未掌握,命令也沒有寫明目的12。

6月17日 傍晚

威靈頓在取得普魯士方支援的確認之後,決定留在聖讓山。當晚下大雨13。

6月18日 約11時30分

等地面乾一些之後,比預定晚了約 2〜3 小時開戰。對烏古蒙的攻擊展開24。

約13時30分

德爾隆軍團攻擊中央。聯軍重騎兵反擊把它打回去,卻追得太遠而被殲滅大半2。

約16時

沒有支援的騎兵突擊一再被方陣彈回。大約同一時刻,普魯士軍的先頭從東邊出現12。

約18時

聖拉艾農場失守,聯軍中央最為危險。但法軍的預備隊已經開始被抽往普朗瑟努瓦23。

約19時30分

近衛軍被投向中央並遭擊退。幾乎同時,普魯士軍從右後方突入。法軍崩潰12。

同一天,東方 18 公里

格魯西正在瓦夫爾與普魯士後衛作戰。聽到砲聲後,部下傑拉爾進言應往西前進,但沒有通過12。

普魯士兵端著刺刀衝進村中、法軍應戰的畫作
阿道夫‧諾滕《普魯士軍對普朗瑟努瓦的攻擊》1864年。這裡不是威靈頓的戰線。這是法軍右後方的村子,準備了勝負的正是來自這個方向的壓力。拿破崙不得不把原本要用來決勝的近衛軍分出一部分,來填這個洞。公有領域,來源: Wikimedia Commons

真正起作用的東西

01

朝著能會合的方向後退

戰敗的隔天,普魯士軍沒有往東退回補給線,而是往北退到威靈頓構得著的地方。這一手造出了其他所有前提13。

02

先取得承諾,再選位置

威靈頓在取得支援承諾之後,才留在單獨情況下不可能選的位置上。位置的品質取決於承諾的品質13。

03

把東西放在看不見的地方

把兵撤到稜線背後,讓砲擊與觀測失效。對手在看什麼,由自己決定24。

04

把對手的預備隊吸到別的方向

普魯士軍對普朗瑟努瓦的壓力,逼得原本要決勝的近衛軍去堵洞。讓對手花掉預備隊,效果等同於打他的正面13。

05

讓對手的三分之一離開戰場

一道沒有寫目的的命令,讓 30,000〜33,000 人往反方向行軍。這是對手自己造出來的缺額12。

敗者並不愚蠢

拿破崙的戰役計畫是正確的。兵力居劣的一方,在兩支軍隊會合之前插進中間,各個擊破——這是他一生都在做的事,6月16日的利尼也確實成功了。這不是愚蠢的計畫。

崩掉的不是計畫,而是它的前提。「敗軍會朝補給線的方向退。」合理,而且多半正確。但布呂歇爾沒有這麼做。拿破崙沒有把對手選擇比較不合理的那一邊的可能性算進去。

第二點是命令。給格魯西的指示是「追擊普魯士軍」。追擊是可以執行的。但如果沒有寫追擊是為了什麼,狀況一變,現場就無法判斷。18日中午,聽到砲聲的傑拉爾進言應該往西。判讀是對的。但命令的結構不讓它通過12。

奧斯特里茨的庫圖佐夫、坎尼的保盧斯、特拉法加的格拉維納、史達林格勒的保盧斯、阿金庫爾的布錫考特——以及傑拉爾。正確的判讀敗給組織結構,這在本站是第六次。這次發生在部下而不是司令官身上,但形狀相同。

而這場敗仗的教訓,可以當成特拉法加的反面來讀。納爾遜刻意把局面帶進「訊號會失效」的形狀,卻事先把意圖分發下去了。拿破崙分發了做法,沒有分發意圖。同樣是「聯絡中斷」這個條件,一邊變成自行運轉,另一邊變成停止。

一列騎兵以全速朝正面衝來的構圖畫作
伊麗莎白‧湯普森《蘇格蘭永遠!》1881年,利茲美術館藏。畫於會戰的六十六年後。真實的蘇格蘭灰騎兵並沒有在起伏泥濘的地面上跑出這個速度。這幅畫造出來的不是記錄,而是速度感——而這種感覺一直支撐著「滑鐵盧是靠勇氣決定的」這種讀法。公有領域,來源: Wikimedia Commons
代價。法軍戰死負傷約 24,000〜26,000,俘虜約 6,000〜7,000;聯軍約 17,000,普魯士軍約 7,00012。死的不只是輸的一方。威靈頓損失了接近全軍四分之一的人,戰後他一再談到自己無法為這場勝利感到高興。(數字因史料而異。)
兩位指揮官在戰場中央馬上握手的橫幅版畫
據丹尼爾‧麥克萊斯原作的版畫,1879年,美好同盟客棧前的會面。這個握手能夠成立,本身就是這場會戰的結論。同一天,在東邊十八公里處,另一支「本該會合的軍隊」正在和別人作戰。公有領域,來源: Wikimedia Commons

結果:決定性的敗北,也只在它的擂台裡是決定性的

6月22日,拿破崙第二次退位,被送往聖赫勒拿島,1821年死於當地。此後的維也納體制維持了大約四十年,大國之間沒有再爆發全面戰爭13。

不過有一件事值得確認。如果他在滑鐵盧打贏了,會贏得這場戰爭嗎?幾乎可以確定不會。萊茵方面的奧地利與俄國軍隊正在完成動員,7月就會抵達邊境;以法國的人口與財政撐不住13。

在坎尼、特拉法加、史達林格勒與阿金庫爾,本站看到的規則是「決定性的勝利,只在它自己的擂台裡是決定性的」。滑鐵盧顯示的是它的反面。決定性的敗北,同樣只在它的擂台裡是決定性的。這一天加快了帝國的結束,但沒有決定那個結束本身。

故事:「那是一場十分僥倖的勝利」

關於這場會戰最強的故事是「非常險」。這句話也被歸到威靈頓自己名下,此後的讀法就成了逐一數算「差一點就翻盤」的要素:雨、格魯西、近衛軍最後的突擊。

但「險」只在看戰場內側時才成立。把框架放大,景象就變了。普魯士軍在下午四點左右已經逼近,法軍從那一刻起就開始把預備隊抽向右翼。也就是說,六點鐘聯軍中央最危險的時候,法軍用來決勝的力量已經被削過了13。

再放大一層,7月奧地利與俄國的大軍就會到。「一天的勝負很險」和「戰爭的走向很險」,是兩回事。

另一個很難消失的故事是「因為格魯西沒來所以輸了」。這是把設計的缺陷換成個人的缺陷。他忠於命令。問題在於那道命令沒有寫目的,而且根本沒有人掌握敵人退往何處12。

圖像那一側也有故事。上面那幅《蘇格蘭永遠!》畫於會戰六十六年之後,真實的突擊在那樣的地面上並沒有那個速度。是這幅畫一直在支撐「滑鐵盧是靠勇氣決定的」這種讀法。它發揮的功能,和奧斯特里茨的凍湖、中途島的命運五分鐘、史達林格勒的冬將軍完全一樣。把功過集中到一個瞬間,造出那個瞬間的好幾天就看不見了。

反事實:逐一拿掉一個要素

A:如果普魯士軍往東(列日方向)退。威靈頓失去留在聖讓山的理由,這場會戰根本不會發生;他會退向布魯塞爾。讓這場會戰得以成立的,是前一天的退路選擇。

B:如果格魯西朝砲聲的方向前進。法軍的 30,000〜33,000 人有可能出現在普朗瑟努瓦一帶。但他當時被普魯士後衛牽制在瓦夫爾,而距離與道路不會移動。就算是「如果」,行軍時間也刪不掉。

C:如果前一夜沒有下雨。法軍的攻擊很可能提早 2〜3 小時開始。但同樣乾燥的路,普魯士軍也走得更快。雨不是只對一邊起作用的條件。

以上都是無法驗證的思想實驗,不是對史實的主張。只有拿掉一個要素,才看得出它的分量。

可以帶走的東西:在別的擂台上

01

數的是「能趕到的力量」,不是「在場的力量」

不論開會還是競爭,真正的兵力不是此刻在場的人,而是期限前能動員的量。為什麼舉這個例子:戰場上的兵力相當,差別是從外面來的。

02

要靠會合取位置,就先取得承諾

要做出仰賴別的部門的硬承諾之前,先把對方會出多少、什麼時候出談定。威靈頓是在布陣之前做這件事的。

03

不要按「好不好退」來選退路

收掉一件事的時候,退的方向不是回到原來的地方,而是下次能重新加入的地方。這就是布呂歇爾17日的選擇。

04

交出去的是目的,不是做法

不是「去做這個」,而是「為了什麼去做這個」。並且事先決定聯絡不上時可以做什麼。格魯西缺的正是這個。

05

懷疑「只差一點」

把框架放大一層,看起來很險的勝負往往並不險。惜敗的故事會遮住下一次該修的結構。

結語:決定勝負的是不在場的部隊

把滑鐵盧當成「險勝的一天」來總結就會錯過核心。戰場上的兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是那天早上不在戰場上的兩支軍隊。一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。

而它們各自的去向,是在17日而不是18日決定的:戰敗的軍隊朝著同盟者而不是補給線後退;一道沒有寫目的的命令,把一支軍隊的三分之一送往反方向。會戰有時候只是把前一天造好的條件執行一遍的地方。

這個案例在既有的六個之外加上了第七個型。奧斯特里茨是空間的設計,坎尼是勢頭的吸收,中途島是時間的設計,特拉法加是指揮的設計,史達林格勒是執著的設計,阿金庫爾是寬度的設計。滑鐵盧顯示的是會合的設計——造出自己的第二支軍隊會來、而對手的不會來的形。

最後一點。在奧斯特里茨讓對手放棄中央的,和在滑鐵盧讓自軍三分之一往反方向走的,是同一個人。手法沒有變。變的是那套手法成立的條件。看結構而不是看人物,指的就是這件事。

常見問題

滑鐵盧會戰是何時、在哪裡打的?
1815年6月18日,在今天比利時布魯塞爾以南約15公里的滑鐵盧近郊,由威靈頓的英荷聯軍與布呂歇爾的普魯士軍,對上拿破崙率領的法軍。
是靠兵力多而贏的嗎?
不是。早上是英荷聯軍約 67,000〜73,000 對法軍約 69,000〜74,000,大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是傍晚前抵達的普魯士軍約 48,000,以及始終沒有到場的格魯西約 30,000〜33,000。
那麼究竟是什麼決定了勝負?
6月17日的兩個決定。在利尼戰敗的普魯士軍往北退到瓦夫爾——威靈頓構得著的地方——而不是往東退回自己的補給線。以及拿破崙依「敗軍會回到補給線」的假設把格魯西派往東邊,而那道命令沒有寫明目的。
敗因是格魯西沒來嗎?
把它當成一個人的失敗並不準確。他忠於「追擊普魯士軍」的命令。問題在於那道命令沒有寫追擊是為了什麼,而且根本沒有人掌握敵人退往何處。他的部下傑拉爾進言應朝砲聲前進,但命令的結構不讓這個判讀通過。
雨讓攻擊延遲,這是敗因嗎?
光靠這一點說明不了。攻擊開始比預定晚了約 2〜3 小時,但同樣的泥濘也讓普魯士軍的行軍變慢。雨不是只對一邊起作用的條件。
「那是一場十分僥倖的勝利」是真的嗎?
從戰場內側看是這樣。但普魯士軍在下午四點左右已經逼近,法軍從那一刻起就開始把預備隊抽向右翼。而且就算法軍當天打贏,7月奧地利與俄國的大軍還是會到。「一天的勝負很險」和「戰爭的走向很險」是兩回事。
這個結果維持了多久?
拿破崙於6月22日退位,被送往聖赫勒拿島,1821年死於當地。此後的體制維持了大約四十年,大國之間沒有再爆發全面戰爭。
這與其他案例有什麼不同?
奧斯特里茨是空間的設計,坎尼是勢頭的吸收,中途島是時間的設計,特拉法加是指揮的設計,史達林格勒是執著的設計,阿金庫爾是寬度的設計。滑鐵盧加上的是會合的設計:造出自己的第二支軍隊會抵達、而對手的不會抵達的形。

參考文獻

  1. John Hussey Waterloo: The Campaign of 1815 (2 vols),Greenhill Books(2017)
  2. Alessandro Barbero The Battle: A New History of Waterloo,Atlantic Books(2005)
  3. Peter Hofschröer 1815: The Waterloo Campaign (2 vols),Greenhill Books(1998–1999)
  4. Gareth Glover Waterloo: Myth and Reality,Pen & Sword(2014)

相關案例——對照著讀

最後更新: 2026年10月28日