滑鐵盧:在前一天就已經決定的會戰
1815年6月18日。被講述的是「險勝的一天」。但那天早上戰場上的兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是不在戰場上的兩支軍隊——一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。它們的去向,前一天就已經定了。
- 決定勝負的不是6月18日的戰術,而是17日普魯士軍退向瓦夫爾——威靈頓構得著的地方——而不是往東退回自己的補給線。
- 拿破崙依「敗軍會回到補給線」這個合理假設,把自軍三分之一派往東邊。命令交代了追擊的做法,卻沒有寫追擊是為了什麼。
- 「非常險」這個評價只在看戰場內側時才成立。普魯士軍在下午四點已經逼近,法軍的預備隊從那一刻起就開始被削。
藍色為主角一方,紅色為對手一方。
- 日期
- 1815年6月18日
- 地點
- 滑鐵盧近郊(今比利時瓦隆布拉班特省)
- 主要人物
- 4
- 結果
- 英荷聯軍與普魯士軍的決定性勝利
背景:這場戰役從第一天起就是「會合」的問題
1815年3月,拿破崙離開厄爾巴島回到巴黎。列強立刻宣布他為公敵,並讓四支軍隊動起來。奧地利與俄國的大軍正朝萊茵方向集結,但還要幾週才到。已經在比利時的只有兩支——威靈頓的英荷聯軍,以及布呂歇爾的普魯士軍13。
拿破崙唯一的贏法很清楚。在兩軍會合之前插進中間,分別擊破。6月16日他做到了:在利尼擊破普魯士軍,同一天內伊在四臂村牽制住威靈頓。到這裡都照計畫走。
於是問題就成了:成功插進中間的一方,為什麼兩天後敗給了會合起來的兩支軍隊?
答案不在6月18日的戰場上,而在前一天,6月17日。戰敗的普魯士軍往哪個方向退——以及拿破崙認為他們往哪個方向退。這場會戰的勝負,在開打之前就定了。
戰場上的兵力:大致相當
早上兩軍兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是這根長條裡沒有的兩個數字——傍晚前抵達的普魯士軍約 48,000 人,以及始終沒有到場的格魯西約 30,000〜33,000 人12。
在場的軍隊,與不在場的軍隊
| 聯軍方(主角) | 法軍方(對手) | |
|---|---|---|
| 早上在戰場上的兵力 | 約 67,000〜73,000 | 約 69,000〜74,000 |
| 傍晚前抵達的第二支軍 | 約 48,000(普魯士軍) | 0(格魯西往東去了) |
| 距戰場 18 公里處的兵力 | — | 約 30,000〜33,000 |
| 戰死與負傷 | 約 17,000 +普魯士軍約 7,000 | 約 24,000〜26,000 |
| 俘虜 | — | 約 6,000〜7,000 |
數字因史料而異。要看的是第三行。兩方都有第二支軍隊。一支到了,一支沒到123。
部署:反斜面,與兩支「第二軍」
威靈頓在聖讓山的稜線上布陣,正面約 4 公里,並把大部分步兵撤到稜線背後,避開法軍砲兵的觀測與直射。烏古蒙、聖拉艾、帕佩洛特三座農場成為正面的支點24。
但這個位置的實質不在地形。他的背後是索瓦涅森林,一旦崩潰退路很窄。如果單獨作戰,沒有理由選這塊地。他在17日傍晚取得普魯士方支援的確認之後才決定留在這裡,這才是整個部署的前提13。
法軍在南邊的美好同盟稜線展開。拿破崙的部署也有一個前提:普魯士軍不會來。17日他把約 30,000〜33,000 人交給格魯西去追擊普魯士軍。但追擊並沒有掌握敵人退往何處,而且那道命令沒有寫追擊是為了什麼12。
前夜的大雨讓地面泥濘,火砲難以機動。拿破崙等地面乾一些,把攻擊開始時間推遲了約 2〜3 小時24。這個延遲後來會被說成敗因。
主張:勝負定於6月17日,不是18日
利尼戰敗之後,普魯士軍有兩條退路。往東(列日方向)退,就回到自己的補給線上——對敗軍而言自然而且正確。往北(瓦夫爾)退則離開補給,但保住了與威靈頓之間的距離。
他們往北退了。參謀長格奈瑟瑙並不信任威靈頓,據傳傾向往東;但軍隊仍然走向瓦夫爾,而18日布呂歇爾決定往西移動13。就是這一手,讓威靈頓得以站在「撐住就會贏」的位置上。
拿破崙站在相反的前提上。敗軍會回到補給線——這是合理的假設。他依此把格魯西派往東邊,讓自軍三分之一往什麼也找不到的方向行軍。
這就是結構的核心。在滑鐵盧作戰的是兩支軍隊,決定勝負的卻是兩支不在場的軍隊。一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。哪一支會是哪一種,不是在18日決定的,而是在17日的退路選擇與那道命令的寫法裡決定的。
所以這個案例帶出來的型是會合的設計。決定勝負的不是「此刻在場的兵力」,而是「幾小時內能趕到的兵力」。那麼開打之前該做的就是:造出自己的第二支軍隊會來的形,和對手的第二支軍隊不會來的形。
兩方在戰場之外都有第二支軍隊。決定勝負的是這兩支之中哪一支到了——而那在前一天就已經定了。
主張
兩層:表面的戰鬥,與底下的設計
內伊的騎兵一再突擊,被方陣彈回。
沒有步兵與砲兵支援的突擊只會累積損失。提早用光預備隊,等於放棄了對「正在趕來的軍隊」的答案2。
經過:1815年6月16日〜18日
德爾隆軍團攻擊中央。聯軍重騎兵反擊把它打回去,卻追得太遠而被殲滅大半2。
真正起作用的東西
敗者並不愚蠢
拿破崙的戰役計畫是正確的。兵力居劣的一方,在兩支軍隊會合之前插進中間,各個擊破——這是他一生都在做的事,6月16日的利尼也確實成功了。這不是愚蠢的計畫。
崩掉的不是計畫,而是它的前提。「敗軍會朝補給線的方向退。」合理,而且多半正確。但布呂歇爾沒有這麼做。拿破崙沒有把對手選擇比較不合理的那一邊的可能性算進去。
第二點是命令。給格魯西的指示是「追擊普魯士軍」。追擊是可以執行的。但如果沒有寫追擊是為了什麼,狀況一變,現場就無法判斷。18日中午,聽到砲聲的傑拉爾進言應該往西。判讀是對的。但命令的結構不讓它通過12。
奧斯特里茨的庫圖佐夫、坎尼的保盧斯、特拉法加的格拉維納、史達林格勒的保盧斯、阿金庫爾的布錫考特——以及傑拉爾。正確的判讀敗給組織結構,這在本站是第六次。這次發生在部下而不是司令官身上,但形狀相同。
而這場敗仗的教訓,可以當成特拉法加的反面來讀。納爾遜刻意把局面帶進「訊號會失效」的形狀,卻事先把意圖分發下去了。拿破崙分發了做法,沒有分發意圖。同樣是「聯絡中斷」這個條件,一邊變成自行運轉,另一邊變成停止。
結果:決定性的敗北,也只在它的擂台裡是決定性的
6月22日,拿破崙第二次退位,被送往聖赫勒拿島,1821年死於當地。此後的維也納體制維持了大約四十年,大國之間沒有再爆發全面戰爭13。
不過有一件事值得確認。如果他在滑鐵盧打贏了,會贏得這場戰爭嗎?幾乎可以確定不會。萊茵方面的奧地利與俄國軍隊正在完成動員,7月就會抵達邊境;以法國的人口與財政撐不住13。
在坎尼、特拉法加、史達林格勒與阿金庫爾,本站看到的規則是「決定性的勝利,只在它自己的擂台裡是決定性的」。滑鐵盧顯示的是它的反面。決定性的敗北,同樣只在它的擂台裡是決定性的。這一天加快了帝國的結束,但沒有決定那個結束本身。
故事:「那是一場十分僥倖的勝利」
關於這場會戰最強的故事是「非常險」。這句話也被歸到威靈頓自己名下,此後的讀法就成了逐一數算「差一點就翻盤」的要素:雨、格魯西、近衛軍最後的突擊。
但「險」只在看戰場內側時才成立。把框架放大,景象就變了。普魯士軍在下午四點左右已經逼近,法軍從那一刻起就開始把預備隊抽向右翼。也就是說,六點鐘聯軍中央最危險的時候,法軍用來決勝的力量已經被削過了13。
再放大一層,7月奧地利與俄國的大軍就會到。「一天的勝負很險」和「戰爭的走向很險」,是兩回事。
另一個很難消失的故事是「因為格魯西沒來所以輸了」。這是把設計的缺陷換成個人的缺陷。他忠於命令。問題在於那道命令沒有寫目的,而且根本沒有人掌握敵人退往何處12。
圖像那一側也有故事。上面那幅《蘇格蘭永遠!》畫於會戰六十六年之後,真實的突擊在那樣的地面上並沒有那個速度。是這幅畫一直在支撐「滑鐵盧是靠勇氣決定的」這種讀法。它發揮的功能,和奧斯特里茨的凍湖、中途島的命運五分鐘、史達林格勒的冬將軍完全一樣。把功過集中到一個瞬間,造出那個瞬間的好幾天就看不見了。
反事實:逐一拿掉一個要素
A:如果普魯士軍往東(列日方向)退。威靈頓失去留在聖讓山的理由,這場會戰根本不會發生;他會退向布魯塞爾。讓這場會戰得以成立的,是前一天的退路選擇。
B:如果格魯西朝砲聲的方向前進。法軍的 30,000〜33,000 人有可能出現在普朗瑟努瓦一帶。但他當時被普魯士後衛牽制在瓦夫爾,而距離與道路不會移動。就算是「如果」,行軍時間也刪不掉。
C:如果前一夜沒有下雨。法軍的攻擊很可能提早 2〜3 小時開始。但同樣乾燥的路,普魯士軍也走得更快。雨不是只對一邊起作用的條件。
以上都是無法驗證的思想實驗,不是對史實的主張。只有拿掉一個要素,才看得出它的分量。
可以帶走的東西:在別的擂台上
數的是「能趕到的力量」,不是「在場的力量」
不論開會還是競爭,真正的兵力不是此刻在場的人,而是期限前能動員的量。為什麼舉這個例子:戰場上的兵力相當,差別是從外面來的。
要靠會合取位置,就先取得承諾
要做出仰賴別的部門的硬承諾之前,先把對方會出多少、什麼時候出談定。威靈頓是在布陣之前做這件事的。
不要按「好不好退」來選退路
收掉一件事的時候,退的方向不是回到原來的地方,而是下次能重新加入的地方。這就是布呂歇爾17日的選擇。
交出去的是目的,不是做法
不是「去做這個」,而是「為了什麼去做這個」。並且事先決定聯絡不上時可以做什麼。格魯西缺的正是這個。
懷疑「只差一點」
把框架放大一層,看起來很險的勝負往往並不險。惜敗的故事會遮住下一次該修的結構。
結語:決定勝負的是不在場的部隊
把滑鐵盧當成「險勝的一天」來總結就會錯過核心。戰場上的兵力大致相當,論素質法軍甚至更好。造成差別的是那天早上不在戰場上的兩支軍隊。一支走了十八公里而抵達,另一支把同樣的距離走向反方向。
而它們各自的去向,是在17日而不是18日決定的:戰敗的軍隊朝著同盟者而不是補給線後退;一道沒有寫目的的命令,把一支軍隊的三分之一送往反方向。會戰有時候只是把前一天造好的條件執行一遍的地方。
這個案例在既有的六個之外加上了第七個型。奧斯特里茨是空間的設計,坎尼是勢頭的吸收,中途島是時間的設計,特拉法加是指揮的設計,史達林格勒是執著的設計,阿金庫爾是寬度的設計。滑鐵盧顯示的是會合的設計——造出自己的第二支軍隊會來、而對手的不會來的形。
最後一點。在奧斯特里茨讓對手放棄中央的,和在滑鐵盧讓自軍三分之一往反方向走的,是同一個人。手法沒有變。變的是那套手法成立的條件。看結構而不是看人物,指的就是這件事。
常見問題
參考文獻
- John Hussey Waterloo: The Campaign of 1815 (2 vols),Greenhill Books(2017)
- Alessandro Barbero The Battle: A New History of Waterloo,Atlantic Books(2005)
- Peter Hofschröer 1815: The Waterloo Campaign (2 vols),Greenhill Books(1998–1999)
- Gareth Glover Waterloo: Myth and Reality,Pen & Sword(2014)
相關案例——對照著讀