Strategy & Tactics
身著軍裝的威靈頓公爵肖像

人物

威靈頓公爵亞瑟‧韋爾斯利

英荷聯軍司令官

生卒: 1769–1852

選的不是自己守得住的位置,而是「承諾被履行就會贏」的位置,並且先把承諾拿到手的司令官。

在半島戰爭中磨出守勢打法的指揮官。他在滑鐵盧選的陣地背後是森林、退路很窄,正面也不寬——單獨作戰時說不通的位置,只有在「撐住就會有普魯士軍從東邊來」這個前提上才成立。所以他在布陣之前先取得了支援的確認。他選的不是自己守得住的地方,而是承諾被履行就守得住的地方。

流儀:把自己的位置建立在別人的到達上

威靈頓的陣地選擇單獨看是說不通的。背後是索瓦涅森林,一旦崩潰退路很窄;正面是不到 4 公里的狹窄稜線。這個位置只有在「撐住就會有第二支軍隊從東邊來」這個前提上才成立。

所以他在選地之前先取得承諾。17日傍晚,確認普魯士方的支援意願之後,他才決定留在聖讓山13。他選的不是「守得住的地方」,而是「承諾被履行就守得住的地方」——這就是這個人的設計。

反覆出現的型

01

以會合為前提取位置

不是單獨守得住的位置,而是援軍到了就能贏的位置;而且先確認前提會被滿足。

02

不用口頭承諾了事

布陣之前先把對方會出多少、什麼時候出談清楚。位置的品質取決於承諾的品質。

03

把東西放在看不見的地方

把兵撤到稜線背後,避開砲擊與觀測。對手在看什麼,由自己決定。

04

贏的那天也不誇大

戰後他沒有隱瞞自軍打得多辛苦。不過他描述普魯士軍貢獻的方式,直到多年後仍有爭論。

強項與弱點

強項

善於判讀守勢地形,造出撐得住的形。

弱點

這個形依賴別人的到達。承諾一旦被打破,退路的狹窄就直接變成弱點。

強項

讓拼湊起來的多國部隊撐了一整天。

弱點

部隊素質不齊,沒有轉為攻勢的餘力。決勝只能等對手先崩。

流儀顯現的場合:滑鐵盧

他撐住的 9 小時,本身並不是勝利。撐住之所以變成勝利,是因為東邊來了 48,000 人。特拉法加的納爾遜造的是「聯絡斷了也會動」的形,威靈頓造的則是「別人來之前不動」的形。

托馬斯‧勞倫斯《威靈頓公爵亞瑟‧韋爾斯利》約1815–16年,阿普斯利邸藏。畫於戰役結束後不久。公有領域,來源: Wikimedia Commons

出場案例