人物
拿破崙‧波拿巴
法蘭西皇帝‧總司令
生卒: 1769–1821
把一場會戰當成一張完整設計圖來構思、並讓敵人做出自己想要的選擇的統帥。這種手法在奧斯特里茨表現得最清楚。
前一年才加冕為帝，時年36歲。他在奧斯特里茨的真正本事，與其說是戰場上的膽識，不如說是把整場會戰構思成一張設計圖的能力：演出虛弱、把地形變成誘餌，讓敵人自己挑選攻擊點，好利用這個選擇本身。在刀劍相接之前就讓勝負傾斜，是他的招牌，也留下了本站一再追索的「誘導設計」最清晰的範例。
流儀——把會戰製造出來
把拿破崙化約成「天才」或戰場上的膽識，就抓不到重點。他真正的本事，是在會戰開始之前就畫出一張設計圖，而這張圖裡連敵人會選擇的行動都包含在內。他演出虛弱、把地形變成誘餌，讓對手挑選攻擊的位置，好利用這個選擇本身。
關鍵在於節奏與集中：等到敵人投入之後，再把「哪裡看起來薄弱」與「哪裡集中打擊」分開。勝負在刀劍相接之前就大致傾斜，戰場上發生的事，只是這張設計圖在核對自己的答案。
反覆出現的型
誘導的設計
讓敵人相信「打這裡就會贏」，把他的重心移到自己想要的位置。讀出對手的推理，再把它編進自己的計畫。
節奏的掌控
維持速度與距離，在敵人投入的那一刻出手。太早或太晚都會垮掉，克制本身就是重點。
兵力的集中
把亮出去的牌與主攻分開，讓數量上的劣勢變成局部的優勢。
操作敘事
一場勝利的意義不是在戰場上定下來的，而是在戰報與往後的講述裡定下來的。他為了士氣與威望，連數字與排場都一起調度。
長處與侷限
讀出對手的判斷，並讓對手照著預想行動。敵人越熟悉教範，就越容易被反過來利用。
這套設計預設敵人會配合。當對方拒絕依他的條件開戰、改採消耗戰，他的優勢就淡了。
具備足以在一場會戰中拆散一個同盟的決定力。
同樣的攻勢傾向也可能失控。1812年在俄國暴露出來的弱點，種子早已埋在這裡。
在奧斯特里茨看見的流儀
奧斯特里茨是這種手法表現得最清楚的地方。他把中央的普拉岑高地讓給敵人，並讓自己的右翼顯得薄弱，好讓敵人從高地南下去攻擊右翼、親手掏空自己的中央。傑作不在於突破的漂亮，而在於讓敵人親手造出突破所需的條件。
同一套手法輸掉的時候：滑鐵盧
十年後在滑鐵盧，他做的是同一件事：在兩支軍隊會合之前插進中間，分別擊破——這是兵力居劣的一方的正確設計，6月16日的利尼確實成功了。手法沒有變。
變的是這套手法成立的條件。設計把「對手會理性行動」當成零件。但戰敗的普魯士軍並沒有做出回到補給線這個理性選擇，而是朝著同盟者的方向後退。而他交給自軍三分之一的命令，寫了追擊的做法，卻沒有寫追擊是為了什麼。聯絡一斷，那三分之一就停在最後一道指示上。
在奧斯特里茨讓對手放棄中央的，和在滑鐵盧讓自軍三分之一往反方向走的，是同一個人。看條件而不是看人物，指的就是這件事。
雅克-路易‧大衛《跨越阿爾卑斯山的拿破崙》1802–1803年，布面油畫，246 × 231 公分，維也納美景宮美術館藏。公有領域，來源： Wikimedia Commons
出場案例
