阿金庫爾:讓數量無處展開的設計
1415年10月25日,一支耗盡的英格蘭軍打敗了人數更多的法蘭西軍。被講述的是長弓的威力。但良質板甲很少被箭貫穿。箭最主要做的是把人推向中央——與兩側夾著森林的狹窄正面和一片泥濘結合起來,數量上的優勢就變成了動彈不得的密度。
- 良質板甲很少被箭貫穿。箭最主要做的是把人推離射擊、擠向中央——加上狹窄的正面與泥濘,數量上的優勢就變成了動彈不得的密度。
- 連兵力比本身都尚未定論:一派研究認為約1.5比1,另一派認為3至5倍。「壓倒性數量差」這個前提並未得到證明。
- 只選擇寬度還不夠。飢餓的是英軍,所以亨利前進,造出對手非動不可的理由。選地與挑釁是同一個設計的兩半。
藍色為主角一方,紅色為對手一方。
- 日期
- 1415年10月25日
- 地點
- 法國北部加萊海峽省阿金庫爾附近
- 主要人物
- 3
- 結果
- 英軍決定性勝利
背景:一支耗盡的軍隊,為什麼接受了會戰
1415年,英王亨利五世在諾曼第登陸,圍攻港口城市阿夫勒爾。攻城花了約 5 週,其間痢疾席捲營區,奪走的人比戰鬥還多。帶著剩下的兵力前往加萊的行軍約 420 公里、17 天,渡河點被封鎖而被迫繞路,糧食也快見底12。
從法方看,根本沒有非打不可的理由。只要尾隨並切斷補給,耗盡的英軍會自行瓦解。事實上軍議上也提過這個方案。法軍仍然選擇了會戰——這是第一個問題。
更重要的是另一個問題。為什麼明顯居於劣勢的英軍,反而能接受會戰?這一天的結構,就壓縮在這一問裡。
答案不在兵員素質,也不在武器。在於戰場的尺寸。亨利把陣列擺在兩側夾著森林的狹窄耕地上,正面寬度約 750〜900 公尺13。選定這個寬度的那一刻,對手的數量就不再是「優勢」,而變成了「太多」。
兵力:連比例本身都還在爭論
這個案例連兵力比本身都尚未定論。安.柯里根據軍務名冊推算為英軍約9,000對法軍約12,000,大約1.5比11。茱麗葉.巴克與克利福德.羅傑斯則主張法軍20,000至30,000,比例為3至5倍23。本站不選定單一數值,而是保留區間。
兵力與損失對照
| 英軍(主角) | 法軍(對手) | |
|---|---|---|
| 兵力 | 約 6,000〜9,000 | 約 12,000〜30,000 |
| 弓手所佔比例 | 約 80% | — |
| 陣亡 | 約 100〜600 | 約 4,000〜10,000 |
| 俘虜 | — | 約 1,000〜2,200 |
| 戰鬥時間 | 約 3 小時 | 約 3 小時 |
損失數字也因史料而擺盪很大。要抓的是這種不對稱的量級。英軍有八成是弓手——這不是一支騎士的軍隊,而是一支能靠數量湊齊的廉價兵種的軍隊14。
部署:森林決定的寬度,與前夜的雨
戰場位於阿金庫爾村與特拉姆庫爾村之間的耕地,兩側都有森林向內伸出。這兩片森林之間的空間,就是當天戰場的全部,寬度約 750〜900 公尺13。
英軍以一列封住這個口子。中央是下馬的披甲武士,兩翼是弓手,弓手前方斜插著削尖的木樁。木樁不是殺騎兵的工具,而是製造騎兵到不了的地方的工具。4
法軍是帶著上一次的教訓來的。在克雷西(1346年)與普瓦捷(1356年)看過騎乘突擊被弓手擊碎之後,這一次他們計畫讓大部分披甲武士下馬,騎兵只負責攻擊英軍弓手的側翼12。對手學到了東西。
但這個計畫的前提是有繞到側翼的寬度。兩側都是森林,就沒有繞的地方。結果法軍容不進正面,三到四層地往後堆疊。更糟的是大貴族擠進了榮譽所在的第一陣,於是隊形是由身分序列而不是戰術需要決定的12。
最後是地面。前夜的雨把剛耕過的田變成了泥濘。穿著甲冑在泥裡走上幾百公尺,接觸之前就已經耗盡。沒有人設計這一點,而它是當天最起作用的條件之一23。
主張:勝因不是長弓,而是寬度的設計
這場會戰通常被解釋成「英格蘭長弓粉碎了法蘭西騎士」。但近年的研究與實射試驗顯示,箭對良質板甲的貫穿相當有限4。箭偶爾也能射穿,但靠射穿鎧甲殺死披甲者並不是勝負的關鍵。
那麼箭做了什麼?殺馬、命中裝甲薄弱處、逼人放下面甲而奪走視野與呼吸,然後把士兵推向沒有箭的方向——也就是中央。兩翼的弓手一起集中射擊,密集的人群就會更密。起作用的與其說是殺傷,不如說是人的密度被提高了——弓手是否有意如此,史料並未說明,這是本文的解讀34。
這就是結構的核心。狹窄的寬度、泥濘、兩翼交會的箭,三者一起把法軍的數量從「戰力」變成了「密度」。沒有揮動武器的空間,倒下的人爬不起來,後面的隊列再壓上去。據傳當天相當一部分死因不是刃器,而是被壓死23。
還有一點不能忘記:亨利沒有等。兩軍對峙了好幾個小時。如果誰都不動,先撐不住的是飢餓的英軍。於是他把隊列往前推,進入射程開始射擊。對手不進來,寬度的設計就只是一個怯懦的布陣。選擇地點,與製造對手走進來的理由,是同一個設計的兩半13。
良質板甲很少被箭射穿。箭最主要做的是把人推向中央——再加上狹窄的正面與泥濘,數量上的優勢就變成了動彈不得的密度。
主張
兩層:表面的戰鬥,與底下的設計
騎兵突擊被彈回,撞上自軍前進中的步兵。
木樁不殺騎兵,而是製造騎兵到不了的地方。被彈回的騎兵讓自己一方更加擁擠4。
經過:1415年10月25日
真正起作用的東西
敗者並不愚蠢
把法軍讀成「重裝騎士魯莽衝鋒而自取滅亡」是與事實不符的。他們是帶著上一次的教訓來的。在克雷西與普瓦捷看過騎乘突擊被弓手擊碎之後,他們讓大部分披甲武士下馬,並把騎兵限定在攻擊弓手側翼的角色上12。判斷是妥當的。
崩掉的不是計畫,而是它的前提。「攻擊側翼」需要有繞到側翼的寬度。在兩側是森林的狹地,根本沒有繞的地方。而選定戰場的是英軍。
第二點是指揮的結構。查理六世因病缺席,王太子也不在。統帥達布雷與元帥布錫考特有職權,但場上站滿了門第高於他們的大諸侯。誰做決定這件事,並沒有定下來。而且因為大貴族擠進榮譽所在的第一陣,隊形是由身分序列而不是戰術決定的12。
會戰之前,桌上也有「根本不打,尾隨英軍讓飢餓去做事」的方案:有經驗者的慎重論。它沒有通過——就像奧斯特里茨的庫圖佐夫、坎尼的保盧斯、特拉法加的格拉維納、史達林格勒的保盧斯一樣——這是本站上這個形狀的第五次出現。
所以這場敗仗不是別人的事。就算握有正確的計畫,只要計畫所需的條件是被對手選定的,結果就一樣。而條件之所以會被對手選定,通常是因為「誰做決定」沒有定下來。
結果:完勝取決於勝者能活多久
衝擊很大,法國高階貴族在一天之內損失慘重。亨利五世此後征服了諾曼第,並在1420年的特魯瓦條約中讓自己的法國王位繼承權獲得承認。到這裡看起來,這是一個把戰術勝利轉換成政治成果的例子12。
但亨利在1422年去世,享年三十五。繼位的是出生九個月的兒子,法國境內的架構失去了支撐它的人。1429年奧爾良之圍被解,到1453年英格蘭幾乎失去了大陸上的一切。阿金庫爾的完勝並沒有決定最終的走向。12
坎尼、特拉法加、史達林格勒所顯示的事,第四次重複了。決定性的勝利,只在它自己的擂台裡是決定性的。這裡的擂台是「一天的會戰」,而決定戰爭的是人口、財政,以及一個國王能活幾年。
故事:被誇大的兵力比,與長弓的神話
這裡有兩個該檢驗的故事,而兩個都在支撐同一個說法:少數靠武器的力量打敗了多數。
第一個是兵力比。「英軍6,000對法軍36,000」這類數字流通了很久。安.柯里根據軍務名冊推算約為9,000對12,000,大約1.5比11。其他研究者主張差距大得多,爭論尚未落幕23。重要的不是誰對,而是「壓倒性數量差」這個前提本身並未確定。
數字為什麼會膨脹也不神秘。贏的一方希望差距顯得很大。同時代的英方記錄強調了差距,後世繼承了這種強調——與奧斯特里茨凍湖溺死人數膨脹的機制相同。
第二個是長弓。「長弓貫穿了板甲」既得不到近年研究的支持,也得不到實射試驗的支持。對良質板甲的貫穿相當有限;決定勝負的是馬、裝甲的薄弱處、視野與呼吸——以及密度34。
這個訂正的重要性不在於技術。「新兵器贏了」這種形狀的說明,會把真正起作用的設計——寬度的選擇、挑釁、地面、隊形的統御——推出視野之外。它發揮的功能,與中途島的「命運的五分鐘」、特拉法加的「阻止了入侵」、史達林格勒的「冬將軍」一模一樣。把功勞集中到一個原因上,讓那個原因得以起作用的條件就會消失。
反事實:逐一拿掉一個要素
A:如果戰場是開闊的平原。法軍能橫向展開,騎兵能繞到弓手側翼,計畫照計畫運作,數量差就直接顯現。這場會戰最先定下來的,是寬度。
B:如果前一夜沒有下雨。穿甲冑的徒步前進不會在接觸前就耗盡,密集隊形也不會被泥困住,箭的效果也會下降。地面不是誰設計的,而地面讓設計起了作用。
C:如果亨利選擇等待而不是前進。法軍完全有理由等:飢餓的是英軍。對手不走進來,寬度的設計就什麼也產生不了。
以上都是無法驗證的思想實驗,不是對史實的主張。只有拿掉一個要素,才看得出它的分量。
可以帶走的東西:在別的擂台上
競爭:選擇規模展不開的地方
在大公司投不進人力與預算的狹窄領域競爭——特定行業、特定運行條件。為什麼舉這個例子:數量要能展開,才成其為優勢。
談判與會議:收窄議題的寬度
議題越寬,能動員材料越多的一方越有利。收窄到一個,準備上的差距就不再起作用。為什麼舉這個例子:決定寬度是第一手。
看清誰會因為等待而輸
陷入僵局時,確認時間對哪一方不利。若是自己,就去製造讓對方非動不可的理由。為什麼舉這個例子:亨利前進,是因為他才是等不起的一方。
造的是讓工具起作用的配置,不是工具
同樣的工具,放在構不著的位置就什麼也做不到。木樁不是用來殺騎兵的,而是用來製造騎兵構不著的地方。
懷疑「新工具贏了」這種說法
把功勞歸給技術,會遮住讓技術起作用的條件。為什麼舉這個例子:長弓很少貫穿良質鎧甲,它製造的是密度。
結語:數量只有在展得開的時候才是優勢
把阿金庫爾歸結為「長弓的勝利」就會錯過核心。良質板甲很少被箭射穿。箭最主要做的是把人推離箭來的方向,而這件事與狹窄的正面和泥濘結合起來,把數量上的優勢變成了動彈不得的密度。
而且只選擇寬度還不夠。必須連對手走進來的理由都一起造出來,才成其為設計。亨利選擇前進而不是等待,因為飢餓的是他自己這一方。
這個案例在既有的五個之外加上了第六個型。奧斯特里茨是空間的設計,坎尼是勢頭的吸收,中途島是時間的設計,特拉法加是指揮的設計,史達林格勒是執著的設計。阿金庫爾顯示的是寬度的設計——把戰場限制在對手的數量展不開的尺寸,並讓對手自己走進來。
最後一點。這個型最有效的時候,是自己處於弱勢的時候:強的一方沒有收窄任何東西的理由。所以它可以讀成一種從「選不了條件的位置」造出條件的方法——只是能選的只到「在哪裡、什麼時候」為止,贏了之後剩下什麼並選不了。亨利的完勝,取決於他能活幾年。
常見問題
參考文獻
- Anne Curry Agincourt: A New History,Tempus(2005)
- Juliet Barker Agincourt: The King, the Campaign, the Battle,Little, Brown(2005)
- Clifford J. Rogers The Battle of Agincourt (in 'The Hundred Years War, Part II: Different Vistas'),Brill(2008)
- Matthew Strickland, Robert Hardy The Great Warbow: From Hastings to the Mary Rose,Sutton(2005)
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