Strategy & Tactics
黎笋的肖像照

人物

黎笋

越南劳动党第一书记

生卒: 1907–1986

押注一次总攻势,没有打中瞄准的判定者,却被没有瞄准的判定者判赢的领导人。

1960年代中期之后,北越战争方针的实权握在他手上。他一贯倾向以一次总攻势决胜,而不是长期消耗,并推动了新春攻势的“总攻势、总起义”。这个计划立在“南越民众会起义”这个前提上,而起义没有发生。他仍然赢了,因为一个他没有瞄准的判定者做出了判定。

风格:想用一击造出决胜点

人们常以为指导这场战争的是胡志明,但1960年代中期之后握着方针的是第一书记黎笋3。他一贯的偏好不是长期战的消耗,而是用一次总攻势把事情了结。

新春攻势就是从这里来的。同时打击全国 100 座以上城市,南越军就会崩溃,民众就会起义,政权就会倒——总攻势、总起义。这个计划立在“南越的民众会成为判定者”这个前提上。这个前提落空了。

反复出现的型

01

想一击定胜负

不等消耗的平衡,赌一次总攻势。成了可以大幅缩短时间,没成的话损失也一次到齐。

02

先巩固党内的控制

在决定之前,把军事上持怀疑态度的意见(包括武元甲)排除在计划之外。消掉反对意见,也就消掉了替计划前提验算的人。

03

把政治效果编进军事作战

目标不是土地,是政权的崩溃。方向是对的,但他弄错了会崩溃的是哪一个政权。

强项与弱点

强项

能为政治结果去设计军事作战。

弱点

弄错了是谁交出那个政治结果,作战命中了,计划仍然落空。

强项

能统制大规模而同时的作战。

弱点

一次全押,落空时就没有重建的预备。南方的解放阵线实际上在这一战就用光了。

风格显现的场合:新春攻势

投入 77,000 人,瞄准的起义没有发生,损失超过 45,000 人。他还是赢了——因为一个他没有瞄准的判定者做出了判定。

黎笋,1951年。公有领域,来源: Wikimedia Commons

出场案例