Strategy & Tactics
黎筍的肖像照

人物

黎筍

越南勞動黨第一書記

生卒: 1907–1986

押注一次總攻勢,沒有打中瞄準的判定者,卻被沒有瞄準的判定者判贏的領導人。

1960年代中期之後,北越戰爭方針的實權握在他手上。他一貫傾向以一次總攻勢決勝,而不是長期消耗,並推動了新春攻勢的「總攻勢、總起義」。這個計畫立在「南越民眾會起義」這個前提上,而起義沒有發生。他仍然贏了,因為一個他沒有瞄準的判定者做出了判定。

流儀:想用一擊造出決勝點

人們常以為指導這場戰爭的是胡志明,但1960年代中期之後握著方針的是第一書記黎筍3。他一貫的偏好不是長期戰的消耗,而是用一次總攻勢把事情了結。

新春攻勢就是從這裡來的。同時打擊全國 100 座以上城市,南越軍就會崩潰,民眾就會起義,政權就會倒——總攻勢、總起義。這個計畫立在「南越的民眾會成為判定者」這個前提上。這個前提落空了。

反覆出現的型

01

想一擊定勝負

不等消耗的平衡,賭一次總攻勢。成了可以大幅縮短時間,沒成的話損失也一次到齊。

02

先鞏固黨內的控制

在決定之前,把軍事上持懷疑態度的意見(包括武元甲)排除在計畫之外。消掉反對意見,也就消掉了替計畫前提驗算的人。

03

把政治效果編進軍事作戰

目標不是土地,是政權的崩潰。方向是對的,但他弄錯了會崩潰的是哪一個政權。

強項與弱點

強項

能為政治結果去設計軍事作戰。

弱點

弄錯了是誰交出那個政治結果,作戰命中了,計畫仍然落空。

強項

能統制大規模而同時的作戰。

弱點

一次全押,落空時就沒有重建的預備。南方的解放陣線實際上在這一戰就用光了。

流儀顯現的場合:新春攻勢

投入 77,000 人,瞄準的起義沒有發生,損失超過 45,000 人。他還是贏了——因為一個他沒有瞄準的判定者做出了判定。

黎筍,1951年。公有領域,來源: Wikimedia Commons

出場案例