Person
Lê Duẩn
Erster Sekretär der Partei der Werktätigen Vietnams
Lebensdaten: 1907–1986
Der Führer, der alles auf eine Generaloffensive setzte, den anvisierten Richter verfehlte und durch den nicht anvisierten gewann.
Ab Mitte der 1960er Jahre lag die tatsächliche Kriegführung Nordvietnams bei ihm. Er zog es beständig vor, den Krieg mit einer einzigen Generaloffensive zu entscheiden statt mit langer Abnutzung, und trieb den Tet-Plan von Generaloffensive und Volksaufstand voran. Der Plan stand auf der Voraussetzung, dass sich die Bevölkerung des Südens erheben würde; sie tat es nicht. Er gewann dennoch, weil ein Richter, auf den er nicht gezielt hatte, das Urteil sprach.
Handschrift: die Entscheidung in einem Schlag herstellen wollen
Man stellt sich gewöhnlich Hồ Chí Minh als Lenker des Krieges vor, doch ab Mitte der 1960er Jahre hielt Erster Sekretär Lê Duẩn die Linie3. Sein beständiger Zug war nicht Abnutzung über einen langen Krieg, sondern eine Generaloffensive, die die Sache entscheidet.
Daraus kam Tet. Mehr als 100 Städte im ganzen Land auf einmal treffen, dann bricht die südvietnamesische Armee, die Bevölkerung erhebt sich, das Regime fällt — Generaloffensive, Volksaufstand. Der Plan stand darauf, dass die Bevölkerung Südvietnams der Richter sein würde. Diese Voraussetzung fiel aus.
Wiederkehrende Muster
Es in einem Zug entscheiden wollen
Statt eine Abnutzungsbilanz abzuwarten, auf eine Generaloffensive setzen. Das kann Jahre zusammenziehen — und wenn es misslingt, kommt auch der Verlust auf einmal.
Zuerst die Parteikontrolle sichern
Skeptische militärische Stimmen (darunter Giáp) wurden vor der Entscheidung von der Planung ferngehalten. Wer den Widerspruch entfernt, entfernt auch die Leute, die die Voraussetzung nachgerechnet hätten.
Die politische Wirkung in die Operation einbauen
Das Ziel war nicht Boden, sondern der Sturz eines Regimes. Die Richtung stimmte; das Regime, dessen Sturz er erwartete, war das falsche.
Stärken und Schwächen
Kann eine militärische Operation auf ein politisches Ergebnis hin entwerfen.
Verwechselt man, wer dieses Ergebnis liefert, kann die Operation treffen, während der Plan danebengeht.
Kann eine große, gleichzeitige Offensive führen.
Alles auf einmal zu setzen lässt keine Reserve zum Wiederaufbau. Der Aufstand im Süden war mit dieser einen Operation verbraucht.
Wo sich die Handschrift zeigte: Tet
77.000 Mann wurden eingesetzt, der beabsichtigte Aufstand kam nicht, und über 45.000 gingen verloren. Er gewann trotzdem — weil ein Richter, auf den er nicht gezielt hatte, das Urteil sprach.
Lê Duẩn, 1951. Gemeinfrei, über Wikimedia Commons
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