人物
德懷特·D·艾森豪
盟軍遠征軍最高司令
生卒: 1890–1969
明知作戰的成立條件是對方的成見，仍然下令，並事先寫好失敗聲明的最高司令。
他被記住的不是名將的身分，而是把多國、多軍種的司令部維持住而沒有讓它散掉的人。在諾曼第，他在明知「作戰的成立條件是對方繼續相信本命在別處」的情況下下了決斷。6月5日下令登陸的同時，他寫好失敗時的聲明放進上衣口袋。下注之前，先決定好輸的時候怎麼承擔。
流儀：先造出不必由自己決斷的形狀
艾森豪不是以戰場上的名將被記住的人。他是把同盟國的陸海空、英美法收進一個司令部，並持續造出「誰都不必退出的安排」的人。他沒有發明作戰，他造的是讓作戰不會壞掉的結構。
這一點在諾曼第的決斷上也看得見。6月5日的天候展望並不好。他決定上，同時寫下失敗時的聲明放進上衣——登陸失敗了，責任只在我一人。下注之前，先把輸的時候怎麼承擔決定好。
反覆出現的型
01
把「不讓合議壞掉」當成工作
就算英美的將領互相討厭，作戰也要能運轉——他設計的是司令部的形狀。
02
先寫好失敗的承擔方式
失敗時的聲明是事先寫的。責任的歸屬先定下來，判斷在中途就不會軟掉。
03
把謊言當成作戰的一部分批准
欺敵不是附加物，而是登陸計畫的前提。司令官承擔了「成立條件是謊言」這件事。
強項與弱點
強項
能把多國、多軍種的指揮系統整合成一個。
弱點
一旦整合本身變成目的，戰術上的最佳解就未必被選中；登陸之後的作戰指導常常是妥協的產物。
強項
明知成立條件是對方的信念，仍然能下決斷。
弱點
那個信念何時崩潰不由自己決定。登陸後的 7 週，是他無法保證的禮物。
流儀顯現的場合：諾曼第
這一天登陸的是 156,000 人。但給作戰留出餘裕的不是兵力，而是存在於對方地圖上的、不存在的集團軍群。中途島的尼米茲是讀了對方的計畫，這裡的盟軍則是寫了對方計畫的前提。
德懷特·D·艾森豪陸軍五星上將，1940年代，美國陸軍攝。公有領域，來源： Wikimedia Commons
出場案例
