Strategy & Tactics
格特·冯·伦德施泰特的肖像照

人物

格特·冯·伦德施泰特

西线总司令

生卒: 1875–1953

方针正确,而输入是敌人产品的司令官。

他坚持一个军事上正确的方针:把装甲预备队集中在内陆,等本命登陆判明后再决定性地使用。问题在于“本命会被判明”这个前提握在敌人手里。只要“诺曼底是佯动”的报告持续进来,他正确的方针就会持续输出“还不能动”。他示范了正确的规则接上假输入时会发生什么事。

风格:不分割预备队,于是永远用不上

身为西线总司令,伦德施泰特坚持一个古典而正确的方针:把装甲预备队集中在内陆,等本命登陆判明后再打。在判明之前不动。

问题是,“会判明”这个前提握在敌人手里。只要“诺曼底是佯动”的报告持续进来,他的方针就持续输出“还不能动”。正确的规则接上错误的输入,会给出最坏的答案。

反复出现的型

01

本命未明就不投入预备队

军事上正确。但当“判明”这件事在敌人手里时,这个方针就变成一台永远等待的机器。

02

等上级的裁决

部分装甲预备队没有元首的许可不能动。握有正确的判断,不等于握有那颗按钮。

03

想把整条海岸都守住

到处都守,接近于哪里都没守。宽度的问题在这里以与阿金库尔相同的形状出现。

强项与极限

强项

避免逐次投入,把战力留给决定性的地点。

极限

当“哪里是决定性的”由敌人决定时,预备队连逐次投入都不会发生——它只是不动。

与诺曼底的接点

坎尼的保卢斯、维克斯堡的彭伯顿、关原的三成。正确的判读败给结构,在本站这是第九次,而这次的亚种是“判断的输入本身,是敌人的产品”。

同样的风格,四年前也以同样的形状出现过

这个人在本站出现两次。第一次是敦刻尔克,1940年5月。

身为A集团军司令,他在5月24日命令逼近海岸的装甲部队停止。理由的形状几乎与后来那次一模一样——坦克的完好率、不适合坦克的地形、拉长的侧翼、还在远方的步兵。把装甲留给决定性的场面。作为当下的判断是站得住的,研究者到今天也没有把它写成愚行。

但结果是,英法军得到了构筑防御周边线的时间,三十多万人渡过了海。1940年他看错的不是判断,而是那个判断还能撑多久。1944年他看错的是判断的输入。

同样的风格,因为不同的理由输了两次。本站说“看条件而不是看人”,指的正是这种场面。他的规则本身,在哪一年都是对的。

格特·冯·伦德施泰特,1945年,摄于纽伦堡。这是他被俘之后的照片。公有领域,来源: Wikimedia Commons

出场案例